Buďme silným hlasem HR společně

Benefity se v posledních letech proměnily a pro firmy je čím dál těžší se ve zhuštěném konkurenčním prostředí odlišit. Některé výhody jsou už vnímány jako inzerátová výplň, jiné představují očekávaný standard a jen část z nich může fungovat jako skutečná konkurenční přednost. Personalisté proto musí rozlišovat mezi tím, co dobře vypadá na papíře, a tím, co lidem reálně usnadňuje práci a zpříjemňuje každodenní život.

Asociace personalistů ČR se spojuje s People Management Forum, čímž posiluje nezávislou profesní organizaci HR, která chce být silným odborným hlasem na trhu s přímým vlivem na vznikající pracovněprávní legislativu.

Období kolem Vánoc a začátku nového roku přirozeně vybízí k hodnocení toho, co nám uplynulý rok dal a co bychom v tom dalším chtěli mít jinak. Netýká se to ovšem jen osobního života. Přelom roku patří k obdobím, kdy se zaměstnanci nejčastěji rozhodují, jestli nepřišel čas udělat pracovní změnu. A zaměstnavatelé mohou tato rozhodnutí významně ovlivnit – mimo jiné i nabídkou smysluplných benefitů.

Maximální limit stravného, ze kterého se bude počítat daňově optimální výše příspěvku zaměstnavatele na stravování pro rok 2026, se od ledna zvyšuje na 185 korun. Oproti minulému roku bude tedy limit vyšší o 8 korun. Až 70 % z této částky denně, tedy 129,50 Kč, může zaměstnavatel osvobozeně přispět zaměstnanci na jeho stravování. Plnohodnotný oběd přitom vyjde průměrného českého zaměstnance podle Edenred Restaurant Indexu na přibližně 198 korun, tedy o 68,5 Kč více. Na konečné hodnotě stravenky se mohou podílet také zaměstnanci – při dodržení spoluúčasti dle zavedeného, a ve veřejné sféře povinného, pravidla 45:55 činí nejvýhodnější hodnota papírové či elektronické stravenky 235 Kč, což je o zhruba 4 % více než v roce 2025. K nárůstu hodnoty osvobozených limitů došlo i v případě benefitů volnočasových (24 483 Kč) a zdravotních (48 967 Kč). Jsou totiž vázány na průměrnou mzdu.